различия в социальном статусе и доступе к власти

различия в социальном статусе и доступе к власти

различия в социальном статусе и доступе к власти

Кроме того, что женщины зарабатывают меньше мужчин, они к тому же, как правило, имеют более низкий статус. К примеру, большая часть самых престижных профессий буквально оккупирована мужчинами. Больше 60 % мужчин среди адвокатов, инженеров, научных работников, архитекторов, профессоров университетов и т. д.

Так же существует множество доказательств того, что женщины обладают меньшей властью в организациях, в которых они работают, по сравнению с мужчинами. Женщины редко занимают руководящие должности. Отчасти это происходит благодаря все тем же стереотипам, считается, что мужчины обладают большим числом качеств необходимых для того, чтобы завоевать и удержать власть. В связи с этим создается впечатление, что мужчины больше подходят для руководящих должностей.

Значительно большей властью, по сравнению с женщинами, мужчины пользуются и в бизнесе, и в политике, и на производстве. Безусловно, за последнее время количество женщин занимающихся бизнесом или политикой возросло, однако чем выше мы будем подниматься по служебной лестнице, тем реже нам будут встречаться женщины. Дело в том, что при попытке сделать карьеру женщины часто встречаются с таким явлением как “невидимый или стеклянный потолок”, выше которого подняться не возможно. Суть этого явления заключается в следующем: внутри организации создается некий искусственный барьер, который останавливает продвижение человека по службе на определенном уровне и не позволяет квалифицированным работникам занимать руководящие должности. Часто под такой потолок попадают именно женщины, а так же  представители меньшинств.

Предлагаю рассмотреть самые распространенные объяснения, почему женщины, как правило, занимают низкие должности.

1. Женщины считаются менее ценными сотрудниками, чем мужчины. Мы уже встречались с таким подходом, когда рассматривали вопрос о неравной оплате труда мужчин и женщин. Согласно такому подходу, зарплата и занимаемая должность зависят от уровня образования и опыта работы сотрудника. Таким образом, считается, что женщины медленнее продвигаются по служебной лестнице и меньше зарабатывают, чем мужчины, из-за различий в опыте работы и уровне образования. Такая теория иногда действительно может служить объяснением причин, по которым человек занимает более высокий пост или получает большую зарплату, чем другие люди, но этим вряд ли можно объяснить разницу во власти мужчин и женщин. Исследователи заметили, что даже в том случае, когда мужчины и женщины имеют приблизительно одинаковый опыт работы, образование и способности между ними все равно наблюдаются существенные различия в скорости продвижения по карьерной лестнице.

2. Женщина не может быть таким же хорошим руководителем, как мужчина. На самом деле существуют вполне убедительные доказательства того, что женщины способны управлять организацией не хуже мужчин, что женщины-руководители умеют лучше справляться с возникающими конфликтными ситуациями и часто имеют более высокий уровень мотивации, чем мужчины. Так же на основании исследований ученые пришли к выводу, что женщины предпочитают использовать демократичный стиль руководства. Этот факт, безусловно, говорит в пользу женщин, так как другие исследования показывают, что подчиненные отдают предпочтение именно этому стилю, не зависимо от того, кто является их начальником женщина или мужчина. Хотя на самом деле разница в поведении женщин и мужчин, занимающих руководящие должности не очень велика. Это объясняется тем, что в любой организации имеются достаточно четкие представления о том, как себя должен вести руководитель, поэтому человек, который хочет преуспеть в этом деле (не зависимо от его пола) должен к ним приспосабливаться.

3. В обществе существуют стереотипы относительно восприятия женщин, которые, вероятно, являются причиной того, что женщин считают непригодными для руководящей должности. То есть если в обществе принято считать, что женщина мать, жена и ее место в доме или что женщины не годятся на роль лидера, то их и не назначают руководителями. В связи с тем, что в нашем сознании образ женщины ассоциируется с традиционной женской ролью (которая предполагает наличие несколько других качеств, чем те которые необходимы для роли лидера) нам сложно увидеть в женщине руководящего работника. Таким образом, существующие стереотипы заставляют нас думать, что женщина не способна быть хорошим управленцем. Некоторые исследования так же говорят о том, что в представлении окружающих  успешный руководитель обладает чертами личности присущими скорее мужчинам, чем женщинам.

Возможно по причине все тех же гендерных стереотипов достижения женщин, занимающих типично мужские должности начальники склонны приписывать скорее их стараниям, чем способностям. Причем для того, чтобы женщину считали пригодной для поста руководителя ей не достаточно демонстрировать типично мужские качества. С одной стороны, если женщина будет слишком женственной ее не будут воспринимать как хорошего руководителя, с другой стороны демонстрация мужского поведения тоже вряд ли пойдет на пользу (то есть и так плохо и так не хорошо). Таким образом, чтобы завоевать признание женщине нужно обладать и женскими и мужскими качествами. Кстати, по результатам исследований успешный руководитель должен обладать и типично мужскими чертами (уметь настоять на своем, быть целеустремленным) и типично женскими качествами (быть коммуникабельным, уметь ценить людей по достоинству).

4. За время работы в организации женщины не приобретают того опыта, который необходим для карьерного роста. Во многих организациях большинство перспективных должностей, которые предусматривают быстрый рост по карьерной лестнице, как правило, заняты мужчинами. Женщин же обычно назначают на должности с меньшими перспективами и меньшей властью. Так же, как правило, женщинам не поручают те задания, которые дают возможность приобретать опыт, развивать в себе лидерские навыки, необходимые для того, чтобы претендовать на руководящую должность.

Одной из вероятных причин того, что женщины довольно медленно продвигаются по службе может быть отсутствие у них доступа к неформальным отношениям, а так же отсутствие покровителя (это сотрудник организации, который, передавая свой опыт, помогает продвигаться по службе другому). Как правило, неформальное общение, и разговоры о том, как строить карьеру происходят в баре, на теннисном корте, во время игры в боулинг или на бильярде, там же во время такого общения появляются и покровители. Безусловно, одна женщина может помогать делать карьеру другой. Но, во-первых, в организациях достаточно мало женщин занимающих высокие посты. Во-вторых, из-за преград, которые стоят на пути женщины к высоким должностям, она вынуждена тратить много времени на собственную карьеру.

5. Необходимость выполнения домашних обязанностей мешает женщинам подвигаться по служебной лестнице. Исследования показывают, что работающая женщина несет на себе большую часть домашней работы. Поэтому вполне возможно, что в связи с этим некоторые женщины действительно не могут уделять работе больше времени (например, ездить в командировки или работать в выходные дни). Ученые обнаружили, что женщины занимающие руководящие должности чаще оказываются незамужними, чем те женщины, которые не занимают высоких должностей. Так же было установлено, что женатых мужчин-руководителей гораздо больше, чем замужних женщин-руководителей, мужчин имеющих детей так же больше, чем женщин. Исследования показывают, что женщины намного чаще, чем мужчины прерывают свою карьеру по семейным обстоятельствам. Безусловно, это отрицательно сказывается на продвижении человека по службе (особенно это касается женщин).

Семья для женщины – это дополнительные обязанности и время, которое необходимо посвятить дому, мужу, детям. (Часто женщины испытывают чувство вины, если им не удается уделять достаточно времени своей семье.) Для мужчин это не актуально, многие мужчины считают, что они делают все для своей семьи, зарабатывая деньги. Более того, в отличие от женщин, мужчины не терзают себя чувством вины, если из-за работы они уделяют мало времени семье или если жена вынуждена пожертвовать своей карьерой ради его карьеры. Ведь именно женщины чаще всего отказываются от собственной работы ради карьеры мужа.

И так, ясно, что нет никаких более-менее убедительных доказательств, что женщины являются не пригодными для руководящих постов. Основными препятствиями на пути женщины к высоким и ответственным должностям являются стереотипы (полагающие, что женщина не подходит на роль руководителя), отсутствие возможности приобрести на работе необходимый опыт (в связи с характером работы), отсутствие покровителей и другое.